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FORMACIONES PARA EMPRESAS 

Neurociencia aplicada al aprendizaje y al cambio

"Cuando el cerebro se entrena para el cambio, la incertidumbre deja de ser una amenaza y se convierte en oportunidad."

 

Estoy especializada en habilidades adaptativas: las que permiten a los equipos mantener el equilibrio, la atención y la confianza cuando todo lo demás cambia.

Mis programas se basan en 11 habilidades de preparación para el cambio, implementadas de forma jerárquica según cómo el cerebro aprende, se regula y coopera.

Este enfoque permite navegar la incertidumbre con claridad, equilibrio y bienestar, tanto en procesos de crecimiento acelerado como en momentos de transformación interna.

Beneficios de mis formaciones: 

  • Mayor autocontrol y estabilidad emocional en entornos de alta demanda.

  • Decisiones más conscientes y colaborativas, incluso bajo presión.

  • Prevención del agotamiento mental, mediante un entrenamiento que integra cuerpo, mente y entorno.

  • Equipos más motivados y conectados, capaces de adaptarse sin perder propósito.

 

1

Diagnóstico Inicial

Cada equipo es un sistema. 


Antes de diseñar cualquier formación, analizamos los retos reales y el contexto emocional y cognitivo del equipo.

Lo hacemos a través de entrevistas, observación de dinámicas y herramientas de diagnóstico inspiradas en neurociencia aplicada al comportamiento.

Este proceso nos permite detectar los puntos de fricción, los niveles de estrés, gaps en las comunicación, autoliderazgo o patrones atenciónales y establecer una base sólida para entrenar lo que realmente importa.

Sin diagnóstico, no hay transformación. Por eso, empezamos observando cómo piensa, siente y colabora tu equipo.

2

Alineación con los objetivos del negocio

Las habilidades humanas deben servir a los objetivos estratégicos.

Por eso, trabajamos directamente con managers y dirección para alinear el plan de formación con las prioridades de la empresa: eficiencia, liderazgo, retención del talento o bienestar.

Solo cuando el propósito del negocio y las necesidades del equipo se encuentran, el aprendizaje se convierte en crecimiento sostenible.

No se trata de formar por formar, sino de integrar las habilidades adaptativas en la cultura y los resultados.

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3

Diseño del programa a medida

Cada formación se diseña a medida del ritmo, las necesidades y la madurez del equipo.

Combinamos tres formatos que garantizan continuidad y cambio real:

  • Sesiones grupales semanales para practicar y medir la evolución colectiva.

  • Sesiones individuales de apoyo emocional y estratégico para quienes lo necesiten.

  • Formaciones presenciales en vivo, donde se entrenan las 11 habilidades adaptativas de forma práctica y colaborativa.

El aprendizaje se implementa por niveles jerárquicos, desde la inteligencia emocional y la autorregulación, hasta la gestión de expectativas, análisis y síntesis cognitiva.

Resultado: equipos con autoconocimiento operativo, capaces de anticipar tensiones, regularse y aplicar estrategias de acción ante el conflicto o la sobrecarga.

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4

Medición y evolución continua.

En Black Swan Xperience, la medición no se basa solo en encuestas, sino en observación constante, recogida de datos y análisis de causas, no solo de síntomas.


El valor real de una formación no está en la motivación inmediata, sino en cómo cambian los comportamientos a lo largo del tiempo.

Por eso, trabajamos con los equipos de forma continuada, observándolos en diferentes contextos a lo largo del año.
Esto permite identificar patrones reales de mejora y ajustar el programa según las necesidades evolutivas del equipo y la empresa.

A lo largo del proceso, elaboramos informes de progreso y recomendaciones específicas, que sirven para:

  • Detectar bloqueos o tensiones recurrentes.

  • Implementar medidas correctoras personalizadas.

  • Alinear el desarrollo humano con los objetivos estratégicos.

Nuestros programas son adaptables: evolucionan junto al equipo, garantizando resultados medibles y sostenibles en el tiempo.

Entrenamos lo invisible: atención, calma y conexión bajo presión.

Las Change Readiness Skills no son una teoría, son una práctica que traduce la neurociencia en herramientas reales e intuitivas para el día a día.

No enseñamos qué hacer, sino cómo pensar, sentir y decidir con claridad cuando nada sale como estaba previsto.

Cada programa acompaña al equipo a encontrar su propio equilibrio dentro de la complejidad, integrando lo que aprenden en su forma de comunicarse, resolver y liderar.

Porque el cambio deja de ser una amenaza cuando el cerebro lo entiende, el cuerpo lo sostiene y el equipo lo comparte.

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